第一次当主管怎么讲话?

首先做一个简单的我介绍，感谢一下大家的信任与支持，除了介绍基本情况之外可以说一下己之前的工作情况。

作为新任营销主管，可以通过虚心向他们讨教，甚至单独请他们“小坐”，一起沟通交流等方式，向他们请教如何开展工作，如何做大市场，满足他们的虚荣心，通过此举，来表达对他们的尊重和“偏爱”，最大限度的获取他们的支持。

还有一些细节上需要注意的，如：缓解会议气氛，适当放松；善于倾听，倾听参会人员的问题和建议；根据开会的内容适当写下来，以免会中遗漏；讲些鼓舞员工气势类的话；最后做会议总结等。

新到一个企业做管理层第一次开会该说什么?

大家好，我叫xxx，我是我们这个部门新上任的主管，协助咱们部门经理做管理工作，以后咱们这个部门的安全管理工作由我负责，我会按照咱们部门的有关职责和规定进行管理，希望大家以后多多理解和支持。谢谢大家。

倾听不轻蔑 越是领导越不要把自己当领导。在人格上，领导与员工之间是平等的。你看不起自己的员工，别人就会看不起你，员工更不会服你管。一定要用心倾听员工的心声，对任何一个员工都不轻视，这样才能做好管理。

第一次以管理的身份和员工开会的时候，一定要强调好自身和员工之间的相互信任和相互尊重，一定不要高高在上，要鼓励员工与自己共进退。

将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，互相认识，不要有太大的思想压力。本着谦虚，谨慎，有礼貌，诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心。让员工知道你的实力和你在公司的位置。

新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?第一次给员工点名该怎么...

大家好，我叫xxx，我是我们这个部门新上任的主管，协助咱们部门经理做管理工作，以后咱们这个部门的安全管理工作由我负责，我会按照咱们部门的有关职责和规定进行管理，希望大家以后多多理解和支持。谢谢大家。

大家好，我是XXX（人名），XXX（地名）人，是新入职的会务部主管（45度鞠躬）。很高兴能够和在座的大家成为同僚。希望大家多多关照，多多支持。我有做得不对的地方，请大家能够指出。我也愿意接受批评。45度鞠躬后落座。

新上任什么都别说，让他们该干嘛就干嘛。看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。先自我介绍，告诉他们你的职能。负责什么，让他们也介绍自己的职责。暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。

提出表扬： 开会时应当表达对员工的认可，比如表扬员工的工作能力和责任心等。 表达关怀： 店长也可以问候各位员工，并就最近出现的一些问题表达关怀，让员工感受到店长的温馨关怀。

作为一个组长，第一次给员工开会是一个非常重要的时刻。以下是一些您可以说的建议： 介绍自己：首先，介绍自己的姓名、职位以及在组中的角色，并简要介绍自己的工作经验和背景。

第一次做管理,跟员工开会应该说什么?

1、大家好，我叫xxx，我是我们这个部门新上任的主管，协助咱们部门经理做管理工作，以后咱们这个部门的安全管理工作由我负责，我会按照咱们部门的有关职责和规定进行管理，希望大家以后多多理解和支持。谢谢大家。

2、作为新上任的主管，第一次和员工开会，说话内容一定要简单，不要让员工觉得你的话比较多，而且多是一些官话套话，这样会让底下的员工对你第一印象不好，应该是简单明了的一些具体的事情，让大家觉得你是一个有作为的领导。

3、首先肯定是自我介绍，目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像。然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。

4、既然是第一次开会，第一个开头，就应该有一个好的开始！ 然后，在工作方面员工们你认为做的不足的地方，提出来，并且告诉他你的要求是什么！（尽量又平稳的口气。） 最后，把你的雄心壮志说出来激励大家的斗志。

5、作为公司主管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。

新任经理第一次会上如何讲话?

1、，任务一事一人，要分工明确。每个任务都要有明确的负责人，以方便以后工作任务分配与责任追究。2，布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语，这样不利于任务的完成和计划的整体进程。

2、）讲话要有条理，感谢领导信任之类的一定要说。需要大家同心协力不要辜负总经理的期望。 3）明确今后你再高管职位近期要做哪些事情，为什么要做做。怎么做。也可以模糊的许诺一些虚幻的好处。

3、新上任领班讲话，一定要表达以下几个方面：是很荣幸来到这个岗位工作。(表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任)。

4、作为新上任的主管，第一次和员工开会，说话内容一定要简单，不要让员工觉得你的话比较多，而且多是一些官话套话，这样会让底下的员工对你第一印象不好，应该是简单明了的一些具体的事情，让大家觉得你是一个有作为的领导。

当主管第一次怎么讲话

1、上任讲话要把握以下几点：讲时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。语言的“准确”性，一般是指要恰如其分地表情达意。

2、首先做一个简单的自我介绍，感谢一下大家的信任与支持，除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况。

3、简述方法：当然是介绍自己。建议讲话别太高调，现在人话说重一点就跑了。意思是别罢架子。让大家自我介绍一上。大体说说你以前的情况。