采访提纲

罗列你的问题：将问题设计之后你就可以在纸上罗列你的问题了，罗列完之后你需要再看一遍你的采访提纲是否有什么漏洞。

采访提纲可以包括两个方面，一是采访计划，二是调查纲目。所谓采访计划，是指大体的活动步骤、方式，确定要采访的部门、人员名单及其先后顺序，设想一下写什么体裁、多少字、采写周期等。所谓调查纲目，是指所要提问的大纲细目。

一份完整访谈提纲包括：访谈对象、访谈时间、访谈地点、访谈背景、访谈目的、具体问题、访谈总结。采访提纲是记者在采访前所草拟的任务大纲，其涵盖了在采访活动的目的、采访过程的操作以及可能发生的情况。

采访提纲的范文和格式如下是列举：采访目的：通过采访成功人士深化课堂理论教学，让大学生在实践中升华思想境界，铸造优良思想品德。通过采访，让大学生在实践中学会做事，学会做人。

采访提纲怎么写 【1】寻找相关线索，尽可能多地收集资料。 【2】将未写的稿件大致地分成几大部分，从而有针对性地提出问题，写出采访提纲。 【3】根据采访活动的内容拟定采访提纲，是写新闻采访提纲最基本的 方法 。

新闻采访的提纲怎么写？采访目的 了解当代大学生对当前社会形势的认识。了解大学生对就业前景的分析。 了解当代大学生对自己人生的规划。 了解大学生对以后工作生活的态度。

速求一份小型的电视栏目的策划案,要有可行性,以安阳这个地方为拍摄场地...

1、电视节目策划方案篇1 节目名称：《熟悉的味道》 节目类型：美食类微综艺节目 播出平台：腾讯视频 制作团队：陆欢欢团队 创新视角：美食不只是口感上的回忆，也不止是美食当前那种口腔里的快乐，更是你与熟悉的他/她共同知晓的回忆。

2、(4)策划方案：策划成果，为实现广告目标而设计的一系列策划方法、步骤。 (5)策划效果评估：对实施策划方案可能产生的效果进行预先的判断和评估。

3、方案(2)：如果联合不成功，我们初期只能立足×××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。

4、那么大型展会活动的策划方案应该怎样写呢？下面一起和我看看吧。 篇一 确定举办目的 举办一场展览会，首先要确定其目标。活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的。

企业人事工作计划书

1、公司人事部的工作计划1 计划周期：x.11-x.17(周一至周日) 考勤核对及工资制作 本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。

2、更需要在来年把这些问题在取得公司领导的大力支持下，通过我们求真务实，脚踏实地的落地工作，用战略规划人才的眼光，精心经营人才的态度，系统经营人才的理念，去挑战20-年人力资源部的各项管理工作。

3、人事专员工作计划安排1 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。--年我将从以下几个方面着手工作： 完善公司制度，向实现管理规范化进军。

4、公司的组织架构建设决定着企业的发展方向，公司目前的组织架构已基本完备，但各驻外办事处及网点架构安排仍存在问题，鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完成公司驻外网点组织架构的完善。

绩效面谈主要包括哪几方面的内容?

公平与客观。由于绩效面谈是主管与部属公开且面对面的沟通。因此，主管在绩效评估的评比过程中，应该特别审慎与小心。因为，明确，公平且客观的绩效评估才能让部属重视评核的结果进而重视绩效面谈。

薪酬和福利：面谈也可能会涉及到薪酬和福利方面的讨论，例如绩效奖金、调整幅度、福利待遇等。 团队建设和文化：面谈会讨论团队建设和文化方面的问题，例如团队合作、文化价值观、沟通等。

从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种区分，按照具体内容区分为以下四类：(1)绩效计划面谈。即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。