作者童眼之子编辑《通水青衣》

　　我的学生肖敏今年刚刚大学毕业。在投了几十份简历但回应了几次之后，她问了我一个特别有代表性的问题：

　　“我发现很多公司都喜欢玩‘双标’！在大部分工作要求里，都是写着能做好的，但是我在面试的时候说我能做好，他们说我太笼统，太虚荣。

　　你什么意思？你可以说，但我不能说。什么是工作能力？"

　　我问她，如何形容自己“有工作能力”？

　　肖敏急忙回答：“这不简单吗？我告诉他们，我上学的时候是宣传委员，学生会成员。首先，如果我能得到这个职位，不代表我有能力吗？而且老师安排什么工作，我都能快速反应，把结果给他们。”

　　我点点头，是的，这的确是工作能力的体现，但可能还不够。

　　工作能力是个宽泛的名词，举个例子。

　　去年招了两个助理，打算选个最好的留下来。试用期间，我给了他们每人1000元，安排他们做同样的事情：买几本书给同事们在业余时间看。

　　我就说这么多，没有任何限制。

　　助理A反应很快，马上在网上下单。第二天，书送来了，各种书都有点。

　　B助理第三天就完成了。他买的书是A的两倍，大部分都是成长和工具类的书。

　　他还向我解释说：

　　“我比较了网上和书店。恰好昨天公司不远处新开的一家书店开业搞活动。很多只要9块，买多了打折。我会等到昨天再买。我觉得这样比较合适。”

　　A和B谁更有能力？如果我选一个，我该选谁留下？

　　其实可以稍微提炼一下自己的工作能力，会让自己更清晰。

　　就公子所见，至少有五级。我们依次来说一下。

　　1.报纸级：听得懂话，至少能拿出一个结果

　　不要小看这个水平。在职场中，如果你能理解每一个任务安排，不要曲解，不要推诿，按规矩办事，拿出一个结果，你已经可以打败很多人了。

　　而这样的人，虽然可能只有70分，但至少在上级领导眼里是合格的。

　　2.青铜级：执行力强，能快速拿出一个结果

　　这个层次的人大多执行力很强。

　　当一项任务被安排好后，通常可以迅速行动。对于大多数简单的任务，他们的反应令领导满意。就像肖敏对自己的描述一样。

　　唯一可能的问题是他们的思维往往僵化单一，只专注于如何完成，很少考虑完美。

　　3.白银级：能综合思考，懂得从若干方案中选取最优，并拿到结果

　　在这个层面上，他们通常是部门或公司的核心员工。比起前两个层次，他们会有更多的维度思考。

　　任务来了，不会马上开始。而是先做多方调研和可行性分析，选出最佳方案再开始行动。

　　4.黄金级：能听懂上级的弦外之音，拿出上级最想要的结果

　　这个层次会更上一层楼。他们最典型的特点就是非常善于倾听上级的真实弦外之音，从而产生自己最想要的结果。

　　举两个例子。

　　比如老板让你去参加一个高端展会。真想听你回来说模特多漂亮，免费茶点多好吃。如果你是老板，一定希望员工回来说，有多少公司参与，是什么行业，哪些有对接合作的可能；

　　再比如，当你在度假时，老板亲自打电话来，说需要你帮忙出主意。你得换个位置。你是老大。为什么这么说？

　　当然，我心中的期望是，员工们尽快回到一起工作解决问题，以后休息。

　　5.钻石级：强烈的目标导向，精益求精，使命必达

　　这个层次的人目标导向意识很强，不会找任何借口。同时，他们也善于利用身边的一切力量，包括老板的力量，来达到自己的目的，获得最好的结果。

　　基本上一个人在职场上，无论是个人能力，沟通能力，协调能力，都达到了非常高的水平。

　　这样的人，无论走到哪里，一定是炙手可热的，一定是极受追捧的。

　　谈完工作能力的五个层次，对于一个职场新人来说，如何有效快速的提高自己的能力水平？公子想分享三点想法供大家参考。

　　rong>1.对标思维

　　无论你新进入一个怎样的环境，这个环境里，必然存在做得最好的那群人，我们将之称为大牛。

　　最好的提升自己方式，就是去研究、拆解、对标大牛们，学习他们的行为模式、工作模式及学习模式，给他们免费打下手，同时还要付出比他们更多的精力和努力。

　　作为一个职业写手，我签约过很多平台，最大的诀窍，就是第一时间找到平台内相关领域的头部作者去研究，以他们为对标人物，确定自己的内容输出，每一次效果都很好。

　　职场上，也是一样。

　　2.冠军思维

　　所谓冠军思维，不一定是指你必须超越公司、部门所有人，成为最牛的专家。

　　现实情况是，你进入得晚，可能资质也有限，也可能前辈们实在太强，你竭尽全力，也还是离他们很远。

　　此时，公子建议你找到一个特别聚焦而又擅长的点，把它做到极致，做成这个点上的“冠军”。

　　举个例子，在前公司时，有一个比我早一年进公司的同事，姓李。我们叫他老李。

　　老李业务技能一般，人也内向，在部门中并不起眼。

　　我们当时的工作涉及大量的数据和重复运算，大家都习惯用excel。

　　老李对编程和数据库比较感兴趣，基于VBA编了几个小工具，自己用着不错，就分享给了部门其他人。

　　大家反响强烈，他的工具虽然界面简陋，但的确很大程度上提高了工作效率。

　　老李受到激励和启发，快速升级迭代自己的工具，把功能做得更加完善，界面也越来越美观，最终，他凭此扬名，多次应邀到全国分享经验。

　　公司所有人提到他，都知道他是“小工具研究”领域的专家，他在这一点，把自己做成了冠军，也因此更快地晋升到了主管位置。

　　3.迁移思维

　　职场上，在一个点上做好，是相对容易的事，但若要保有持久的竞争力，甚至让人口称大牛，一定是在多点上都有同样亮眼的表现。

　　要做到多点亮眼，就要具备迁移思维。

　　举个例子，假设你在某技术领域已经很厉害，能不能同时培养一下营销能力？能不能带出一个和你一样厉害的团队？

　　它们需要的表面技能可能不同，但或许也有着相似的底层逻辑。

　　这个底层逻辑，可能是做事的风格，制定目标的策略，过程管理的方法，激励自我和他人的技巧……把它们逐一提炼出来，好好总结迭代，你会发现，换个别的事情做，也还是那么回事。

　　所以能漂亮做成一件事的人，往往也能很快做成另一件不同的事。

　　这就是迁移思维。

　　同时具备上述3个思维，努力学习，持续复盘，相信你的能力也会很快从“报纸”提升到“钻石”。

　　作者：焱公子，发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强，专注解职场。写有灵魂的故事，过有温度的人生。微信公众号：焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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